近期(qi)，海恒集團開展專項審計，對參控股公司投后管理與(yu)運營情(qing)況進(jin)行全面“體(ti)檢”。海恒國際公司以此為契(qi)機系統(tong)提升(sheng)對參控股企業的管理效能，推動其健康發(fa)展。

日常管(guan)(guan)理(li)中，海恒國際通過委派董事、監事等(deng)產(chan)權代(dai)表，強(qiang)化(hua)對(dui)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)和合規運營的紀律監督(du)(du)。公司圍繞(rao)治理(li)、財(cai)務、業務等(deng)重點領(ling)域，明確要求(qiu)：一(yi)是監督(du)(du)規范(fan)“三(san)會”運作，推動重大(da)事項集體(ti)決策制(zhi)度落實；二(er)是嚴明財(cai)務紀律，堅(jian)決防范(fan)虛增成本(ben)、超標準開支等(deng)違紀行為；三(san)是強(qiang)化(hua)對(dui)采購與合同(tong)管(guan)(guan)理(li)的監督(du)(du)，防控合同(tong)廉潔風險。此外，針對(dui)部分(fen)企業市場拓展乏(fa)力、自身“造(zao)血”能力薄弱等(deng)問題(ti)，公司及(ji)時預警，督(du)(du)促其聚焦主業、提(ti)升盈利能力。

展(zhan)望未來，海恒(heng)國際(ji)(ji)公(gong)司將多措并舉，實現(xian)參控(kong)股企(qi)(qi)業(ye)精(jing)細化管(guan)控(kong)：一是嚴格(ge)執行投(tou)資管(guan)理與(yu)“三(san)重一大(da)”決策程(cheng)(cheng)序，確保重大(da)投(tou)資審批前置、流程(cheng)(cheng)合規；二是推動內控(kong)體(ti)系全(quan)面覆蓋，協(xie)助企(qi)(qi)業(ye)完善規章制度；三(san)是從“被動監管(guan)”向“主動幫扶”轉變(bian)，在戰略規劃、市場對(dui)接、產業(ye)鏈協(xie)同等方(fang)面提(ti)供支持，助力企(qi)(qi)業(ye)增(zeng)強核(he)心(xin)競爭力，實現(xian)可持續(xu)發展(zhan)。（海恒(heng)國際(ji)(ji)公(gong)司）